AUSBILDUNG ZUM SYSTEMISCHEN COACH UND CHANGEMANAGER
Ihr berufsbegleitender IHK-Zertifikatslehrgang für eine Welt im Wandel
Ihr berufsbegleitender IHK-Zertifikatslehrgang für eine Welt im Wandel
BESCHREIBUNG
Sie möchten als Coach und Teamentwickler Menschen in Organisationen auf ihrem Weg in die zukünftige Arbeitswelt begleiten? Als Berater Abteilungen oder Unternehmen erfolgreich durch die (agilen) Transformationen führen? Menschen in Unternehmen unterstützen, Sicherheit und Orientierung zu gewinnen, handlungsfähig zu bleiben und die Arbeitswelt von morgen mutig und proaktiv zu gestalten?
Diese Weiterbildung verbindet Elemente von klassischem Business-Coaching, systemischem Changemanagement und agilen Ansätzen. Damit entwickeln Sie ein breites Spektrum an Kompetenzen, um die o.g. Ziele nachhaltig umzusetzen.
Kooperationspartner dieser Weiterbildung:
ZIELE
Nach Abschluss dieser praxisorientierten Weiterbildung sind Sie in der Lage, Entwicklungsprozesse bei Individuen und Teams in Organisationen wirksam zu unterstützen, Transformationsprozesse in Unternehmen professionell durchzuführen und mit einem systemischen und agilen Mindset zu begleiten.
ZIELGRUPPE
Diese Weiterbildung richtet sich an:
- Führungskräfte
- Executives
- HR-Mitarbeitende
- (agile) Coaches
- Organisationsberater*Innen
- Projektleitende
Menschen in Organisationen, die Entwicklungs- und Veränderungsprozesse professionell gestalten möchten, können ebenfalls von der Weiterbildung profitieren.
Abschlusszertifikate
Diese Weiterbildung entspricht den Richtlinien (inter-) nationaler Business-Coaching-Verbände (DBVC / IOBC). Deren Kernkompetenzen und Ethikrichtlinien bilden die Grundlage dieser Weiterbildung. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie:
.
- Ein Zertifikat „Systemisches Business-Coaching und Changemanagement“ von Messerschmidt Consulting. Damit erfüllen Sie die ausbildungsseitigen Voraussetzungen, sich bei führenden Coaching-Verbänden als Business-Coach zertifizieren zu lassen (DBVC / IOBC / DVCT).
- Ein *optionales* Zertifikat „Systemisches Business-Coaching und Changemanagement IHK“ von der IHK Darmstadt. Dafür müssen Sie zusätzlich noch eine Präsentation über einen von Ihnen durchgeführten Coachingprozess in Anwesenheit eines IHK-Beisitzers absolvieren.
Organisatorisches
Ihre Ausbilderin: Dr. Jasmin Messerschmidt, Senior Business-Coach DBVC, Systemische Changemanagement Beraterin. Mehr erfahren
Dauer: insgesamt 21 Tage über 12 Monate. Berufsbegleitend. 9 Module à 2 Tage. Jeweils freitags (9-18 Uhr) und samstags (9-17.30 Uhr). 3 Tage Online-Coaching.
Teilnehmerzahl: min. 6 und max. 12.
Ihre Investition: Firmenzahler EUR 6.900, Privatzahler EUR 5.900 jeweils zzgl. Tagungspauschale.
Die Weiterbildung ist als berufliche Bildungsmaßnahme anerkannt und daher von der Umsatzsteuerpflicht befreit (§ 4 Nr. a) bb) USTG).
Infobroschüre 2023-2024
Jetzt herunterladen!
Beschreibung
Sie möchten als Coach und Teamentwickler Menschen in Organisationen auf ihrem Weg in die zukünftige Arbeitswelt begleiten? Als Berater Abteilungen oder Unternehmen erfolgreich durch die (agilen) Transformationen führen? Menschen in Unternehmen unterstützen, Sicherheit und Orientierung zu gewinnen, handlungsfähig zu bleiben und die Arbeitswelt von morgen mutig und proaktiv zu gestalten?
Diese Weiterbildung verbindet Elemente von klassischem Business-Coaching, systemischem Changemanagement und agilen Ansätzen. Damit entwickeln Sie ein breites Spektrum an Kompetenzen, um die o.g. Ziele nachhaltig umzusetzen.
Ziele
Nach Abschluss dieser praxisorientierten Weiterbildung sind Sie in der Lage, Entwicklungsprozesse bei Individuen und Teams in Organisationen wirksam zu unterstützen, Transformationsprozesse in Unternehmen professionell durchzuführen und mit einem systemischen und agilen Mindset zu begleiten.
Kooperationspartner dieser Weiterbildung:
Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, (agile) Coaches, Organisationsberater:innen sowie alle Menschen in Organisationen, die Entwicklungs- und Veränderungsprozesse professionell gestalten möchten
Interesse geweckt?
Termine
Weiterbildung 2022-2023
- Samstag 3. & Sonntag 4. Dez. 2022
- Freitag 27. & Samstag 28. Jan. 2023
- Freitag 17. & Samstag 18. März 2023
- Freitag 21. & Samstag 22. April 2023
- Freitag 02. & Samstag 03. Juni 2023
- Freitag 07. & Samstag 08. Juli 2023
- Freitag 25. & Samstag 26. August 2023
- Freitag 15. & Samstag 16. Sep. 2023
- Freitag 03. & Samstag 04. Nov. 2023
jeweils freitags 9 bis 18 Uhr und samstags 9 bis 17:30 Uhr.
Weiterbildung 2023-2024
Modul 1: 10. und 11. Nov 2023
Modul 2: 8. und 9. Dez. 2023
Modul 3: 19. und 20. Jan. 2024
Supervision & Selbsterfahrung I: 2. & 3. Feb. 2024
Online Coaching I: 8. März 2024
Modul 4: 19. und 20. April 2024
Online Coaching II: 8. Juni 2024
Modul 5: 5. und 6. Juli 2024
Modul 6: 30. und 31. August 2024
Supervision & Selbsterfahrung II: 13. und 14. September 2024
Online Coaching III: 12. Oktober 2024
Abschlussmodul (Zertifizierung): 8. und 9. Nov. 2024
jeweils freitags und samstags 9:30 bis 17:30 Uhr.
Hinweis: Einzelne Termine können vor Beginn der Weiterbildung noch verschoben werden. Wenn Sie sich bereits angemeldet haben oder ihr Interesse registriert haben, dann informieren wir Sie persönlich per E-Mail über eine mögliche Terminänderung. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Weiterbildung 2024-2025
Modul 1: 19. und 20. April 2024
Modul 2: 7. und 8. Juni 2024
Online Coaching I: 21. Juni 2024
Modul 3: 19. und 20. Juli 2024
Online Coaching II: 30. August 2024
Supervision & Selbsterfahrung I: 20. & 21. September 2024
Modul 4: 25. und 26. Oktober 2024
Modul 5: 22. und 23. November 2024
Modul 6: 13. und 14. Dezember 2024
Online Coaching III: 17. Januar 2025
Supervision & Selbsterfahrung II: 31. Januar und 1. Februar 2025
Abschlussmodul (Zertifizierung): 14. und 15. März 2025
jeweils freitags und samstags 9:30 bis 17:30 Uhr.
Hinweis: Einzelne Termine können vor Beginn der Weiterbildung noch verschoben werden. Wenn Sie sich bereits angemeldet haben oder ihr Interesse registriert haben, dann informieren wir Sie persönlich per E-Mail über eine mögliche Terminänderung. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Interesse geweckt?
Modulübersicht & Inhalte
Modul 1: Grundlagen
2 Tage | 16 h
- Coaching in Organisationen
- Prozess- und Beratungsziel
- Systemische Coaching-Haltung
- Coaching-Gesprächsstruktur GROW
- Systemische Fragetypen
- Systemische Grundlagen
- Coaching mit Skalen
Modul 2: Coaching-Dialog
2 Tage | 16 h
- Coaching-Dialog als Beziehungsangebot
- Gestaltung von Coaching-Prozessen
- Erfolgsfaktoren im Coaching
- Hypothesen bilden
- Ethik im Coaching
- Auftrags- und Kontraktgestaltung
- Personale Systemtheorie von Bateson
Modul 3: Systemisches Changemanagement
2 Tage | 16 h
- Dynamik und Komplexität in Organisationen
- Systemische Change-Konzepte und Methoden
- Phasenmodelle im Change
- Auftragsklärung in Veränderungsprozessen
- Menschen beteiligen und mitnehmen
- Führung im Change
- Interventionsarchitekturen
Modul 4: Konflikt & Emotionen
2 Tage | 16 h
- Entwicklungskatalysatoren Emotionen
- Steuerung von Emotionen im Coaching
- Konfliktklärung in Zweier- und Dreieckskonstellationen
- Konfliktmuster verändern
- Tetralemma in Entscheidungssituationen
- Resilienz und Achtsamkeit
- Selbststeuerungsfähigkeit stärken mit (ZRM®)
Modul 5: Teams entwickeln
2 Tage | 16 h
- Systemische Teamentwicklung: Konzepte, Methoden, Landkarten
- Teamdiagnose
- Gruppendynamiken
- Psychological Safety und Vertrauen
- Common Ground Modell
- Die Führungskraft als Teamentwickler
- Fallarbeit
Modul 6: Zukunftsorientierte Führung
2 Tage | 16 h
- New Work
- Mindful, digital, virtual und agile Leader
- Rollen der Führungskraft: Expert / Achiever / Catalist
- Agiler Reifegrad von Organisationen, Teams und Menschen
- Führung in Hierarchie- und Netzwerkstrukturen
- Organisationale Resilienz
- Fallwerkstatt: agile Veränderungsprojekte und Kulturwandel
Abschlussmodul: Marktpositionierung
2 Tage | 16 h
- Präsentation eines eigenständig durchgeführten Coachingprozesses in Anwesenheit eines IHK-Beisitzers (optional).
- Reflektion der Entwicklungsreise
- Methodenüberblick der Weiterbildung
- Eigene Stärken, Begabungen und Kompetenzen
- Flyerarbeit und stimmige Positionierung als Coach
- Eigenes Coach-Profil definieren
- Zertifikatsübergabe
Supervision
2 Tage | 16 h
- Supervision von Coaching-Gesprächen.
- Kollegiale Fallbearbeitung.
- Reflecting Team.
- Reflexion und Feedback.
- Entwicklungsplanung.
Die Supervision und Selbsterfahrung Sitzungen finden abwechselnd zwischen den Themen-Modulen (1-6) statt. Detaillierte Informationen finden Sie in der Informationsbroschüre.
Selbsterfahrung
2 Tage | 16 h
- Biografie-Arbeit.
- Stärken, Kernwerte, Why.
- Persönlichkeitsentwicklung mit dem LINC-Personality-Profiler.
- Glaubenssätze bearbeiten.
- Selbst- und Fremdwahrnehmung.
- Intuition und Reflexionskompetenzen entwickeln.
Online-Coaching und Beratung
3 Tage | 24 h
- Besonderheiten beim Online-Coaching-Prozess.
- Technik-Checkliste und Online-Netiquette.
- Professioneller Auftritt und Prozessgestaltung.
- Beziehungsgestaltung im virtuellen Raum.
- Digitale Coaching Plattform Coachingspace.
- Wirksame Methoden einsetzen: Inneres Team, Systembrett, Karten der Befindlichkeit.
- Whiteboard nutzen.
- Visualisierungsmöglichkeiten im digitalen Setting.
- Grundlagen des Datenschutzes.
- Troubleshooting und technisches Downgrading.
Die drei Online-Coaching Sitzungen finden abwechselnd zwischen den Themen-Module (1-6) statt. Detaillierte Informationen finden Sie in der Informationsbroschüre.
Weitere Coaching Weiterbildungen
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Die Führungskraft als Coach
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Ressourcenorientiert coachen mit dem Zürcher Ressourcen Modell ZRM®
Für Coaches, die den wirksamen ZRM®-Ansatz bei unterschiedlichen Kundenanliegen professionell einsetzen möchten. Nutzen Sie effektiv die Kompetenz des Unbewussten und neurophysiologische Prozesse bei komplexen Entwicklungsprozessen.
