Veränderung ist für viele Unternehmen längst kein Ausnahmezustand mehr. Digitalisierung und KI, Fachkräftemangel, neue Formen der Zusammenarbeit und steigender Veränderungsdruck stellen besonders kleine und mittlere Unternehmen vor die Frage: Wie bleiben wir leistungsfähig und nehmen gleichzeitig die Menschen mit?

Genau hier setzt INQA an. INQA steht für „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ und unterstützt Unternehmen dabei, Arbeit zukunftsfähig und menschengerecht zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen nicht fertige Patentrezepte, sondern Lösungen, die zum jeweiligen Unternehmen passen und gemeinsam mit den Beschäftigten entwickelt werden.

Ein konkretes Angebot ist INQA-Coaching, ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus und des BMAS. Es richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die Veränderungen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation aktiv gestalten wollen.

Dabei kann es um sehr unterschiedliche Fragen gehen: Wie können wir Arbeitsprozesse sinnvoll digitalisieren? Wie verändern KI und neue Technologien Rollen und Zusammenarbeit? Wie müssen Führung, Kommunikation und Entscheidungswege weiterentwickelt werden? Welche Kompetenzen brauchen wir künftig? Wie gewinnen und binden wir Mitarbeitende? Oder: Wie entsteht eine Kultur, in der Veränderung tatsächlich gelingt?

Was mir an INQA-Coaching besonders gefällt: Veränderung wird nicht „von oben“ verordnet. Die Beschäftigten werden systematisch in den Prozess einbezogen. In einem klar strukturierten, agilen Vorgehen werden Herausforderungen analysiert, Lösungen entwickelt, im Arbeitsalltag erprobt und weiterentwickelt. Das passt sehr zu meinem eigenen Verständnis von Organisationsentwicklung: Nachhaltige Veränderung entsteht, wenn die relevanten Menschen beteiligt sind und Verantwortung für die Lösung übernehmen können.

Für Unternehmen ist das Programm auch finanziell interessant: Bis zu 12 Coaching-Tage werden mit 80 Prozent gefördert. Ein Coaching-Tag ist mit 1.200 Euro angesetzt. Bei voller Ausschöpfung können damit von 14.400 Euro Beratungskosten bis zu 11.520 Euro übernommen werden; der Eigenanteil des Unternehmens beträgt 2.880 Euro.

Förderfähig sind grundsätzlich KMU mit weniger als 250 Beschäftigten, mindestens einer sozialversicherungspflichtigen Vollzeitstelle, Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland und mindestens zwei Jahren Bestehen. Weitere Kriterien werden in einer kostenlosen Erstberatung durch eine regionale INQA-Beratungsstelle geprüft. Erfüllt das Unternehmen die Voraussetzungen, erhält es einen INQA-Coaching-Scheck. Das Coaching selbst kann sich über bis zu sieben Monate erstrecken.

Seit August 2026 bin ich als INQA-Coach autorisiert und kann Unternehmen im Rahmen dieses Programms begleiten. Dabei verbinde ich die INQA-Systematik mit meiner langjährigen Erfahrung in Business-Coaching, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Veränderungs- und Organisationsprozessen.

Sie überlegen, ob INQA-Coaching zu Ihrer aktuellen Herausforderung passt? Sprechen Sie mich gerne an. Gemeinsam können wir zunächst klären, ob Ihr Vorhaben grundsätzlich zum Programm passt und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.