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Coaching Weiterbildung

Führen Sie Ihr (virtuelles) Team als Digital Leader zum Erfolg

TEAM DEVELOPMENT

Mein Verständnis von Teamentwicklung

In einem Teamentwicklungsprozess arbeiten wir gezielt daran, die Zusammenarbeit in Ihrem Team effektiv, vertrauensvoll und kooperativ zu gestalten..

Mit welchen konkreten Stellschrauben und Maßnahmen kann Ihr Team seine Leistungsfähigkeit entscheidend steigern? Die Atmosphäre verbessern? Ein Wir-Gefühl entwickeln?

Schaffen Sie eine stabile Basis für effektive und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Lernen Sie die unterschiedlichen Erwartungen, Werte und Wünsche Ihrer Teammitglieder kennen. Setzen Sie gemeinsame Leitplanken. Eine erfolgreiche Teamentwicklung ist ein gemeinsamer Entwicklungsprozess. Damit Sie gemeinsam erfolgreich sind. Und gemeinsam Spaß an der Arbeit haben.

Gründe für eine Teamentwicklung

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1. Es gibt Veränderungen: Neue Teammitglieder kommen, alte Teammitglieder gehen; Aufgaben müssen neu verteilt werden; Rollen und Zuständigkeiten müssen geklärt, Prozesse definiert werden.
2. Die Stimmung ist schlecht oder die Motivation ist eingeschlafen. Nun sollen die Ursachen identifiziert und der Startschuss für ein positives Miteinander und eine attraktiven Teamkultur entwickelt werden.
3. Es fehlt an Kompetenzen und das Team soll neue oder fehlende Kompetenzfelder entwickeln, z.B. Innovationsfähigkeit, Veränderungsbereitschaft, Feedbackkultur.
4. Das Team ruft sein Potenzial nicht ab. Es sollen Leistungsblockaden erkannt, abgebaut und der Weg für Spitzenleistung bereitet werden.
5. Es gibt Konflikte im Team, die bereinigt, geklärt und für die funktionierende Lösungen gefunden werden sollen.
6. Die Fehlerquote ist sehr hoch, obwohl sich alle anstrengen.
7. Die Zusammenarbeit innerhalb des neuen oder langjährigen Teams oder mit Schnittstellen läuft nicht reibungslos.
8. Die Teamkultur liegt brach. Es gibt kein Wir-Gefühl im Team, keiner fühlt sich für den anderen verantwortlich.