Professionalisieren Sie berufsbegleitend Ihre Coaching-Skills
DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
Beschreibung
Der tiefgreifende, kontinuierliche Wandel der Arbeitswelt geht einher mit einem grundlegenden Wandel der Führungsrolle. Die Führungskraft von heute ist zunehmend Begleiter, Förderer und Sparringpartner seiner Mitarbeitenden. Mit einem entwicklungsorientierten, coachenden Führungsstil können Sie diesen veränderten Erwartungen und Anforderungen erfolgreich begegnen. Indem Sie Coaching-Elemente in Ihren Führungsstil integrieren, unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden, Aufgaben und Probleme selbständig zu lösen („Hilfe zur Selbsthilfe“).
Sie entwickeln ihre individuellen Potenziale zielgerichtet, systematisch und nachhaltig. Ihre Mitarbeitenden gewinnen Selbstvertrauen und Motivation, steigern ihre Leistungsfähigkeit und handeln zunehmend eigenverantwortlich. Gleichzeitig entlasten Sie sich selbst in Ihrer täglichen Führungsarbeit.
Sie haben mehr Zeit für strategische Aufgaben, wodurch die Leistungsfähigkeit der Abteilung und der gesamten Organisation ausgebaut wird und Coaching zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil wird.
Inhalte
- Merkmale eines entwicklungsorientierten Führungsstils
- Herausforderung Rollenklarheit: die Haltung als Coach in der Führungsrolle
- Coaching-Werkzeuge: aktiv Zuhören, Coaching-Fragetechniken, wirksam Feedback geben
- Das 5-Minuten Kurzzeit-Coaching für zwischendurch: Skalierungen
- Das 4-Phasen-Coaching-Modell GROW
- Kompetenzen zielgerichtet entwickeln
- Coaching für konkrete Führungsanliegen
- Die Führungskraft als Teamcoach
Ziele
In diesem Seminar lernen Entscheider und Führungskräfte den entwicklungsorientierten Coaching-Führungsstil kennen und erfolgreich anzuwenden.
Arbeitsweise
Die inhaltliche Basis bilden Ihre alltäglichen Fragestellungen und aktuellen Herausforderungen in Ihrer Führungsrolle.
- Theorie-Inputs
- Demo-Coaching
- Praktische Übungen in der Rolle als Coach oder als Coachee
- Reflexion und Feedback
- Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Entscheider und Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire in der Entwicklung von Mitarbeitenden erweitern möchten.
Organisatorisches
Dauer: 2 Tage – Tag 1 (10-18 Uhr) und Tag 2 (10-17 Uhr).
Termin: nach Absprache.
Veranstaltungsort: TBD.
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen.
Kosten: EUR 690,00 für Firmenkunden, EUR 600,00 für Privatzahler, zzgl. Tagungspauschale und zzgl. Mwst.
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